حیات و ممات همگی ما وابسته به میزان فعالیت مان در شرکت است |

⏪ مدیرعامل کشت و صنعت مغان در جلسه شورای مدیران شرکت ضمن تاکید بر تعاون، همکاری و هم افزایی اظهار داشت: حیات و ممات همگی ما وابسته به میزان فعالیت مان در شرکت بوده و بر همین اساس بایستی با همدلی و همراهی دست در دست هم بدهیم و با جدیت هر چه تمامتر در پیشبرد کارها و اعتلای این بنگاه اقتصادی کوشا باشیم.

✅ به گزارش امور روابط عمومی و بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان مهندس خلیل نیکشاد، مدیرعامل شرکت از وابستگی معیشت چندین هزار نفر بصورت مستقیم و غیرمستقیم به این مجتمع عظیم کشاورزی ملی سخن به میان آورده و خاطر نشان کرد: میزان جدیت هر کدام از پرسنل در انجام وظایف محوله سازمانی تاثیر مستقیم و معناداری در موفقیت، رشد و بالندگی آن دارد. با توجه به اینکه افزایش درآمدها و سود شرکت در پرداختی ها، رفاهیات و ارائه بسته های مشوق انگیزشی به کارکنان شرکت نقش بسزایی دارد، لازم است متعصبانه تر از پیش با سرمایه ها و منابع مادی و معنوی شرکت برخورد کنیم.

✅ وی پرسنل را مهمترین سرمایه شرکت ارزیابی کرده و افزود: کارکنان شریف و زحمتکش شرکت علیرغم برخی نارسایی ها ممارست و پشتکار فراوانی را از خویشتن به منصه ظهور و بروز می گذارند و مدیریت شرکت نیز به نوبه خود تلاش خواهد کرد، با توجه به میزان کارآیی و مسئولیت پذیری شان از آنان تقدیر نماید تا حداقل بتواند بخشی از زحمات ایشان را جبران کند.

✅ مهندس نیکشاد ادامه داد: این شرکت آبروی منطقه، استان و کشور بوده و در ایجاد اشتغال، افزایش درآمدهای عمومی منطقه، رونق کسب و کارهای مرتبط با فعالیت های مترتب با شرکت، ایجاد نشاط و کاهش آسیب های اجتماعی، کاهش وابستگی اقتصادی به بیگانگان، خودکفایی در زمینه محصولات زراعی، دامی، باغی و صنعتی و تامین امنیت غذایی کشور نقش قابل توجهی دارد و بر همین اساس وظیفه ملی، میهنی و شرعی ایجاب می کند، در قبال این بنگاه اقتصادی که ناموس مغان می باشد، غیرتمندانه تر از پیش عمل نمائیم.

✅ مدیرعامل کشت و صنعت مغان مجتمع ها، امورات و واحدهای مختلف شرکت را پاسخگوی مجموعه مذکور دانسته و بیان کرد: : بایستی ضمن شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها برنامه کاری کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت توسط مجموعه های مختلف شرکت تهیه و به مدیریت جهت تصمیم گیری های مقتضی ارائه گردد. این برنامه ها باید قابلیت اجرایی و عملیاتی داشته باشد و سود و هزینه مترتب بر آن مشخص گردد.

✅ عالی ترین مقام اجرایی شرکت گفت: شناسایی ظرفیت های خالی، برنامه محوری، جلوگیری از هدررفت منابع، مدیریت هزینه ها در خریدها، انضباط مالی و فعال سازی واحدهای راکد و نیمه راکد از جمله اقداماتی است که می تواند نقش تعیین کننده در چابک سازی، ایجاد رونق اقتصادی، ارتقای بهره وری و افزایش درآمدهای شرکت داشته باشد و این امر به همت همگانی ما بستگی دارد.

✅ وی تاکید نمود: بازار آخرین حلقه فعالیت در بنگاه های اقتصادی بوده و تجارت علم محور، جریان سازی بازار، شبکه سازی تجارت، نظارت مبتنی بر روش های تجاری، مدیریت بازار و تولید مبتنی بر بازرگانی صادرات محور از اهمیت خاصی برخوردار می باشد و این امر در ایجاد برند، تبدیل آن به یک برند بین المللی و ارزش افزوده سرشار از اعتبار برند مذکور نقش شایان توجهی دارد و بایستی ورود جدی به این عرصه داشته باشیم.

✅ لازم بذکر است، تعدادی از مدیران امورات مختلف ضمن ارائه گزارش عملکرد اقدامات انجام گرفته در مجموعه شان به طرح مسائل و مشکلات اقدام نمودند که مدیرعامل کشت و صنعت مغان دستورات مقتضی را صادر کرد.

✍ امور روابط عمومی و بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان

#کشت_صنعت_مغان
@keshtsanatemoghan